近期给一些企业做了《八大浪费和IE改善》的课程，效果当然是一如即往的好！必须是非常实用，且通视频及案例分享，让学员真正能免领略到精益生产的部分核心内容！和前期一样，每次课程结束，总是能给所在企业带来少
培训培训，赔了钱又受训？培训不追踪，只落一场空！此文绝非打击企业培训经理之意，以及出卖培训公司内幕之意，请勿对号入座！一、公司领导对培训重视程度不够： 1、计划时重要； 2、执行时可要可不要； 3、经
决策是一种权力，任何人都希望得到这种权力。 正是因为它是一种权力，企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住，把下属员工排斥在决策过程之外，使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。 要保
想象一下：把一截圆木插进一个装满沙子的桶里。会怎么样呢？ 圆木从上向下，用力不够，进沙的深度必会流于浅表；用力过猛，推沙挤桶超过桶壁的材料强度的极限，那么这个桶将不是破壁就是脱底。 如果圆木的直径与桶
在我们的职业生涯中，我们只知道规划自己的发展和目标，却不知自己在实现职业目标的过程中犯了许多的错误，有时可说是犯傻。而我们不了解这些犯傻所导致的结果并加以纠正时，我们很多时候并不能实现自我的职业目标，
一、培训不是药，别妄想用培训根治你企业的病。所有承诺都是哄你开心的，培训只是辅助，关键在老板的改变。二、别相信神一样的大师，ＸＸ女神、ＸＸ男神，都不是你能效仿的对象，因为他们是神，你只是人，你永远也学
去日本名企考察之旅共有18人，本次去是怀着巨大的报复和理想而去，主要的目的是学习别国企业先进的管理理念和知识，更好地为中国企业培训事业出分力。一、刘小明——职业讲师二、周老师——职业讲师三、万总经理—
决策是一种权力，任何人都希望得到这种权力。 正是因为它是一种权力，企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住，把下属员工排斥在决策过程之外，使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。 要保
团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们：我们所设想所欲表达的是100%，与团队成员说道沟通的时候却只能讲出80%，因为场所干扰、分神等原因，对方听到的
判断自己当前的职场价格，应主要从以下三个方面来考虑：自己是否公司需要的人才种类;自己有哪些潜在的竞争者;自己的专业或是过往经历是否具有稀有性。“你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子，多少职场里的负面情绪都从
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
