世间万事万物,你可用两种心态去看它,一个是正面的,积极的心态,另一个是负面的,消极的心态,这就象钱币,一正一反;该怎么看,这一正一反,就是心态,它完全决定于你自己的心态和想法。 好的心态可使人快乐,积
一个妇女看见三位老人坐在她家前院，就对他们说：“虽然我们素不相识，但你们一定饿了吧。那就请进屋吃点东西吧！” “我们不会一起进屋的，”三个人异口同声地答道。 “为什么？”她感到很奇怪。 其中一位
1.有目标的行动2.立即行动3.大量的行动4.相信的行动5.专注的行动6.愉悦的行动7.充满爱的行动8.感恩的行动9.平常心的行动10.总结中行动11.坚持到底的行动12.祈求神助的行动
《圣经》雅各书记载说： ”忍受试探的人有福了，因为他经过试验之后，必得生命的冠冕。” 分享如下： 1. 当我们做销售过程中，不能可能一帆风顺，每个客户都会成交。总会遇到一些困难，挫折，拒绝，甚至冷眼恶
二、根源 你工作快乐么？你的工作好么？ 有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工
规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可解除劳动合同，没有规章制度，公司的管理将会陷于
作为管理者，是希望“员工主动拼命为你干”，还是希望“你领着员工拼命干”？很显然，管理者无不希望自己在与不在，或者干与不干，员工都能拿出“拼命三郎”的工作精神，积极、主动、富有成效地完成预期的工作目标，
我们常常会遇到企业老板问管理人员这样的问题：1、作为管理人员为什么不想尽办法给公司节约成本，比如像员工保险，能逃就逃，能不交就不交嘛；2、买什么薪酬调研报告，你完全可以想办法去竞争对手那里偷，至于怎么
人力资源部门是一个企业中吸纳人才、管理人才的部门，但人力资源部门在企业中的地位却常常被人忽视。本文从绩效衡量难、角色定位偏差、职能定位偏差、部门地位低等角度分析人力资源部门现存的困境，提出了相关的思考
关于老员工的管理，比如老员工薪资比新员工低，导致老员工工作积极性较低，管理上也很被动，效率一直低下，人工成本高企等。 当初在现场解答时所回答的方式是站在公司的立场上、生产管理者的立场上，以及整个管理运
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