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绩效管理讲师课程
陈忠安
牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核
薪酬设计
绩效管理
薪酬管理
第一章:
绩效管理
认知 1、
绩效管理
与绩效考核的区别 2、
绩效管理
为公司、团队、员工带来什么? 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、
绩效管理
在HRM中的八大作用
周勇
绩效管理
量化技术培训
绩效管理
指标提取
指标量化
数据管理
绩效管理
量化技术培训大纲 目标学员: 部门经理,人力资源经理,人力资源主管,绩效经理,绩效主管 课程时长: 6小时(1天) 学习目标: 当培训结束时,学员将能够:
何伟
《数字化人才新模式——数字化用人》
数字化人才
绩效管理
薪酬管理
《数字化人才新模式——数字化用人》 一、课程背景 1、目标用户:企业中高层,企业人力资源管理者,企业大学负责人,高校相关专业专家等。 2、课程结构:一是数字化时代
何伟
《透明绩效:数字时代
绩效管理
如何创新》
数字化人力资源
绩效体系
绩效管理
《透明绩效——数字时代
绩效管理
创新》 课程大纲 一、绩效为什么要透明—— 1.
绩效管理
的前世今生 2.
绩效管理
基本任务与主要问题? 3.
绩效管理
难在哪?四重挑战!
卜安洵
《量子团队的奥秘》
量子团队
绩效管理
管理创新
数字时代企业核心是团队 为何必须建立量子团队? 如何试点建立量子团队? 如何形成团队的“目标共识”? 如何让团队技能共进和持续学习? 如何用“规则共守”代替制度遵
卜安洵
《数字经济新常识》
数字经济
管理创新
商业变革
绩效管理
揭示数字化本质 发现数字化效应 洞察数字化竞争 数字经济市场底层变革 数字经济市场表层变革 数字经济市场治理变革 数字化组织创新 数字化用人策略 数字化
绩效管理
刘学元
基于战略的
绩效管理
战略;
绩效管理
基于战略的
绩效管理
培训背景: 大多数企业把绩效考核当做
绩效管理
,没有掌握
绩效管理
这一能够提升业绩水平的有效工具,绩效考核走过场,流于形式,绩效考核的结果差别不大
郭敬峰
《职业生涯规划与情绪调适自我激励》大纲
职业规划
心态培训
中层管理
沟通技巧
绩效管理
【课程介绍】 “人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活
郭敬峰
《执行力与决策力、沟通与协调能力》大纲
执行力
沟通技巧
领导力
绩效管理
团队建设
【课程介绍】: 在企业管理过程中面临的两大核心问题:1、决策力:做什么?怎么做?做正确的事,正确的做事,什么是正确的事?怎样正确的做事?2、执行力:如何贯彻?如何
全晋贤
激励性薪酬体系
薪酬管理
绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境,如何设计出激励性薪酬体系,以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“?如何通过策略
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