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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名管理导师
程钱都
教授论企业创新难-转型更难
导师
教授
程钱都
对我来讲，我最关注的是组织管理，我也非常在意中国企业能不能找到非常好的成长方式这个问题。大概 10 多年前我开始做“中国领先企业的研究”，在这十年研究过程中，最深
程钱都
中国著名管理导师
程钱都
教授论成功领导人是如何思考
领导力
我们经常关注成功的领导是如何行事的，但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式，我们通过阅读一些有关成功领导者的著作，也不可能了解
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业总部掌控
公司治理
总部掌控强弱是企业发展的重要标志。总部在量、实力、影响力等方面与经济地位方面具备优势，同时如何管理子公司是企业也是让总部头痛的难题。如何多元化,怎么管理传统产业和怎
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想，成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业成长管理
公司治理
竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈中国领导如何建立企业创新氛围
企业管理
与自己不喜欢的人合作，当你对团队的一些人忍无可忍时，不妨想想他们才是让团队保持有不同意见的源泉。几乎每个企业都很清楚，创新决定着他们的成败：如果难以维持创新步伐，便
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论高效管理沟通
沟通技巧
而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度的差异，往往造成沟通的障
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论战略与执行
公司治理
企业所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动，就是战略规划。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，就会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业组织变革
商业模式
企业家们也不必对管理及组织变革谈虎色变，只要掌握了管理及组织变革中的关键环节和实施策略，管理及组织变革也并非那么可怕。首先要了解阻碍管理及组织变革的内部因素是什么，
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业应建立员工绩效档案
绩效管理
绩效管理应着眼为员工建立绩效档案以往忙于管理的经理们可能无暇顾及员工的表现，在绩效管理中，这一切已经无法被认可，因为既然已经和员工就绩效目标有了约定，而且也承诺在部
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