随着移动互联网逐渐在这两个人口与经济大国成为基础设施的一员，其代表前沿科技的色彩正在褪去，公众开始坦然接受且习惯不间断连接网络的生活，如同重演“水电煤”的普及历史。海洋国家和大陆国家的基因差异同时也在
公众对于互联网的态度，我看到的是从冷淡的漠视转到今天恐慌性的宠爱，一开始觉得没有什么了不起，就是一种新的沟通工具而已，后来发现互联网可以做这么多事情，互联网冲击到自己的企业和行业了，就产生一种恐慌性的
企业文化是推动一个组织和企业发展的强大精神支柱和动力源泉，对于提高企业组织的发展能力和管理水平、增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力，进而推动企业实现又好又快发展具有根本性的作用和意义。而
2007年，盛景网联依靠为企业提供传统的培训课程和咨询业务起家，这本是一块相对传统、且缺乏想象力的业务，所以赢利主要来自培训更多的学员赚培训费养家。2014年，盛景网联开始实行互联网转型，董事长彭志强
2004年,京东在刚起步做电商时，只有36名员工。我于2012年8月加入京东时，员工数已扩展到2.5万人。截至到今年6月底，京东的员工已超过8万人。这在移动互联时代是难以想象的巨型公司。京东是如何组织
１.心中心如何做决策？心中心的人做决策的模式是凭感觉的，凭感觉做决策的好处是可以让自己的内在充满了能量，会有一种强烈的向心力或者叫做愿景的力量驱使他往前冲，但是这种感觉对于他的方向不一定是准确的，第二
在新三板推动下，传统企业的治理模式甚至基因模式，都会产生彻底改变!而民企若不主动变革，势必被这个颠覆的时代所淘汰!“股票公司”还是“钞票公司”?企业经营，为的是什么?“这还用问，当然是赚钱”，很多企业
新三板是神马板？散户如何玩新三板？你可以买到原始股！如何筛选好产品？
倪正东：尊敬的庄省长、杨秘书长、各位精英、领导，国内投资界的同行，还有吉林当地的企业家、投资家，媒体界的朋友们，大家上午好！昨天上午我看到一条新闻，是财政部部长楼继伟说今年前7个月是过去5年税收最差的
2014年可谓股债双牛的一年，金融机构也发生了巨大的变化。纵观整个榜单，有依托京津冀经济一体化发展机遇突起的城商行，有资本市场上左右搏杀彪悍扩张的险企，亦有依靠牛市雄起的券商。去年中国金融500强由2
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