战略采购是一种有别于常规采购的思考方法，它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“最低总成本”而后者注重要素是“单一最低采购价格”。简单地说，战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以
对于很多制造型企业来说，采购部门可能还是个令人头疼的成本中心，又如何谈及利用采购实现产品增值通过战略采购一样可以提升企业赢利能力?虽然在经典的管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点.无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感,这不仅因为采购是直接影响生
“六脉神剑”采购成本优化全攻略去年中国的制造企业人力资本不断加重,土地成本也在持续上涨,很多企业选择外迁内地或者减低人工工资来减少企业的成本，然而确发现内迁后，很多周边的设施不配套，物流跟不上，没有完
原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施，所有商品都走向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时
要降低采购成本，克服现行采购工作中存在的问题，需要从采购机制入手，探讨各种采购模式，找到适合企业需要的和物资品种相适应的采购模式和技术手段。降低采购成本也是企业创造利润的重要手段之一，是企业的第三利
在政府采购实践中,经常遇到所谓的应急采购,但这种应急与采购理论上的应急采购概念相差悬殊，可以说是严重错位的应急采购。应急采购是指由于抢险救灾、战争状态以及应付突事件等紧急情况下，为满足特殊任务而进行的
全球经济一体化的结果，使得全球化物资采购成为节约成本的有效方法。但我认为，这只是中国经济加入全球大合唱的初级阶段。全球化采购的最高形态是全球化的思想采购，网络经济的飞速发展已使这一趋势成为可能。随着中
在政府采购实践中,经常遇到所谓的应急采购,但这种应急与采购理论上的应急采购概念相差悬殊，可以说是严重错位的应急采购。应急采购是指由于抢险救灾、战争状态以及应付突事件等紧急情况下，为满足特殊任务而进行的
1引言采购招标是采购模式中比较科学和有效的方法，然而传统招标方式由于各方面客观条件的限制，工作效率较低。基于Web的采购招标，不仅能解决传统招标方式中存在的问题，也能规范采购业务管理，推进公平、公开的
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
